稳定在22%左右。。。”
路老板打断：“等一下。”
“士骏，mytube发展的前三个月，这个活跃度数据我记得大概是近40%吧？”
“是的，boss，mytube的起步非常顺利，以奥斯卡直播开局，前三个月就已经出现不少头部博主。”
陈士骏士气略有些低迷：“boss，我们还在努力，会拿出措施来。”
“差距确实不小，主要也是目前话题营销比较单一，只有《暮光之城》的互动。”黄安娜补充。
青年导演默不作声，突然转向一边竖着耳朵聆听的刘伊妃。
“小刘，你是推特的创始人，谈谈自己的看法，对这个数据怎么评价？”
“嗯。。。”
小姑娘突然被cue，迅速整理了一下自己的思路：“虽然看起来和mytube的40%差距较大，但我不认为这是数据对推特是公平的。”
“我认为，这个数据不是失败，而是暂时失真。”
失败，失真。
在场除了路老板面无表情外，其余几人都面带异色地看着她。
包括孙雯雯。
她认识刘伊妃很久，但还是第一次在商务工作中见到她的风采。
刘伊妃自信道：“就像对一部电影的评价，文艺片有文艺片的评价标准，商业片有商业片的评价标准。”
“同理，对于这样一个新兴的互联网产品，把他和mytube放在一起比较，数据上是失真的。”
“就像某些工具型的网站，用户活跃度数据必然很差，因为用户只会用得着的时候想起它。”
“但无论是亚马逊这类的购物网站，还是mytube这样的娱乐视频网站，亦或mspace这样的社交网站，包括推特。”
“不同的网站类型有不同的评价标准，脱离标准去评价和认知数据是不合理的。”
小刘举例证明自己的观点：“去年我在布斯商学院课上见过亚马逊的一组数据，他们的日活用户也就是月活的三分之一左右，在某些打折日会畸高一些。”
“从这个角度看，推特的活跃度不尽如人意，还是现阶段没有好的内容填充，毕竟不像mytube，一段视频可能抵得上几百条推特博文。”
黄安娜等人听得频频点头，这番失败还是失真的解析是合理的。
公司决策者必须要有审时度势的能力，对数据背后的市场态势做出合理判断，才不至于让运营动作变形。
“小刘说得很好。”路老板点头：“之所以在这里打断雯雯，是想给大家提个醒，不要被经验主义框住了脑袋。”
“从mytube成立之日起，我们的策略就是做大用户规模，把一份外表看起来完美无缺的蛋糕，卖给那些感兴趣的巨头。”
“因此在运营上，相对来讲我们是急功近利的，是急于求成的，是揠苗助长的，但推特不同。”
“对于这个22%的数据，我们要去辩证地看待。”
“目前网站运营还只是延续了《暮光之城》的话题营销这一项工作，这个数据说实话不算悲观，我们更应该庆幸它背后的潜力。”
刘伊妃听他肯定了自己的观点，心里有些小骄傲。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
她是mytube的头部博主，至今还在利用这个账号发挥自己在北美华裔中的影响力，同时也是筚路蓝缕带着推特起步的创业者。
虽然没有在场的黄安娜、孙雯雯、陈士骏等人运营企业的经验，但她的视角是具有天然优势的。
这源自这几年里对路宽操作的观察，源于在世界前三的商学院里学到的顶级商业思维。
这样的起步对于企业经营者是具有优势的。
统一了思想，下面就是提出对策，火力全开加速推特的发展了。
路老板安排了几项工作。
第一条就是对大ip《暮光之城》的进一步深度开发。
已经开拍，定于暑期档面世的畅销书改编电影人气愈发火爆，路老板要求剧组每一位演员都要实名注册和用户互动。
在推特上按照既定的文案进行宣传、引流，把北美市场大几百万的书迷全部收进囊中，骗进来杀！
紧紧抓住《暮光之城》这个金牌营销工具是绝对正确的战略选择，只不过原来的推特没有做深做透。
第一部《暮光之城·暮色》2005年底出版，到2008年初一共卖了近3000万册。
这个数字，在2006年的今天哪怕只转化几百万的用户数，对于一家新兴网站也是不得了的成绩了。
粉丝经济永远是互联网产品的春药。
“第二，黄安娜会后和迪士尼媒体办公室的埃文斯对接，一些迪士尼的经典动画、配音演员、交好的好莱坞明星都会配合入驻，继续多渠道地笼络意见领袖。”
“是，路总。”
“另外，我建议网站推出两个功能吧，一个叫话题标签，一个叫私信分组。”
“话题标签，可以说就是为《暮光之城》的粉丝专门打造的，方便粉丝快速找到感兴趣的内容集合，也有利于热门话题的